A educação corporativa proporciona muitos ganhos para os colaboradores. Com relação a isso não há o que contestar. Porém, não é incomum que a alta gestão de determinadas empresas considere o investimento em T&D um custo para o negócio. O pensamento desses gestores é que apenas os colaboradores ganham com os treinamentos e a empresa acaba prejudicando seu orçamento.

No entanto, isso é um equívoco, pois empresas que investem em treinamento e desenvolvimento ganham de forma direta e indireta tanto quanto os colaboradores que têm a oportunidade de se desenvolver.  

Neste artigo, veja como a educação corporativa pode impulsionar o sucesso da sua empresa.

O que é educação corporativa?

Educação corporativa é uma estratégia de gestão de pessoas aplicada para desenvolver os profissionais da empresa. Essa estratégia envolve a gestão de todo o processo de treinamento e o desenvolvimento dos colaboradores.  

As áreas de RH ou T&D costumam ser as responsáveis por cuidar de toda a estratégia, isso envolve a identificação dos temas que os colaboradores precisam desenvolver, a promoção dos cursos, o acompanhamento do desenvolvimento de cada profissional e a metrificação desses resultados.

Ter uma equipe dedicada a essa estratégia é fundamental para que as empresas consigam obter bons resultados. A seguir, confira quais são as vantagens para as empresas que investem na educação corporativa.

5 benefícios da educação corporativa que impulsionam os resultados da empresa

Ganho de produtividade

Um dos resultados obtidos com o investimento em treinamentos é o aumento da produtividade. Profissionais melhor capacitados atuam com mais eficiência e de forma mais estratégica.  

As tarefas passam a ser realizadas com mais agilidade e menos erros. Além disso, os colaboradores mais capacitados são mais confiantes ao executarem suas atividades – o que também minimiza as chances de erro durante o trabalho. Consequentemente, os colaboradores se sentem mais motivados a atingir as metas estabelecidas.

Melhora na gestão desafios

Ter profissionais bem-preparados para lidar com as adversidades e os desafios minimiza os danos ao negócio. Para que isso aconteça, esses profissionais precisam desenvolver habilidades técnicas e comportamentais.  

Saber agir de forma rápida e com segurança, por exemplo, é uma habilidade comportamental fundamental para bons líderes. Quando as empresas conseguem ter uma equipe mais madura, capaz de lidar com cenários críticos ela tem um ganho em sua gestão de desafios. Ao reduzir os erros, os prejuízos também são minimizados.

Reforça a relação e o compromisso com os colaboradores

Por mais que algumas pessoas não gostem do discurso “somos uma família”, a verdade é que ter um senso forte e consistente de time é importante para que qualquer negócio dê certo.  

Isso, no entanto, só será construído de forma genuína se começar de baixo para cima. Ou seja, os colaboradores refletem a cultura da empresa. Um ambiente colaborativo, unido e em que a empresa mostra preocupação e interesse no bem do colaborador, estimula o profissional a ter mais comprometimento.

Sendo assim, uma educação corporativa, é uma das formas da empresa mostrar que se importa de verdade com o futuro do profissional. O investimento em treinamento e desenvolvimento ajuda a reforçar a relação de compromisso entre profissional e empresa.

Melhoria nos resultados financeiros do negócio

Um profissional satisfeito com o que a empresa oferece e que se sente mais valorizado trabalha mais motivado e se dedica mais às suas entregas. Ter um time de profissionais mais dedicados gera melhores resultados para a empresa, tanto em relação à qualidade do trabalho entregue quanto com as finanças do negócio.

Redução de custos com rotatividade profissional

A rotatividade profissional é um problema que impacta diretamente nas finanças da empresa. Existe um custo alto atrelado ao processo de recontratação de um novo colaborador.  

A empresa leva um tempo para procurar um novo profissional, precisa fazer uma proposta, muitas vezes acima do que esperava investir naquele momento, e treinar esse novo profissional. Enquanto isso, o time trabalha com a equipe reduzida, gerando gargalos para os processos, cansando profissionais que entregam menos ou com menos qualidade etc.  

Porém, esses custos só sejam contabilizados quando a empresa enfrenta esse problema e acaba não valorizando a economia que tem todos os meses por não precisar contratar.

Sempre será mais vantajoso manter um time que está trabalhando bem e isso é possível quando a empresa investe nesses colaboradores. Por isso, é tão importante oferecer um ambiente com treinamentos de habilidades técnicas e comportamentais.  

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