Hoje as empresas buscam crescimento infinito em um mundo finito e são pressionadas para que façam a diferença e exerçam um impacto positivo na sociedade: algo que seja significativo e que gere valor não só para os acionistas, mas para todos. Isso inclui se importar com as pessoas e se preocupar em resolver questões sociais e atuais em prol do bem comum.
Com isso, temos um novo papel de liderança sendo extremamente requisitado, o de líder humanitário. No episódio de hoje, Cláudia Nascimento, consultora em aprendizagem, e Matheus Cardoso, empreendedor social, vão conversar conosco sobre esses conceitos! Está imperdível. 😊
Este é o quarto episódio do nosso Making Of.fice, temporada “Liderança”, que está disponível no Google Podcasts, Apple Podcasts, Deezer, YouTube e Spotify.
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Sobre o Moradigna: Somos um negócio social que está buscando mudar a vida de milhões de brasileiros que moram em situação de insalubridade. O nosso trabalho já transformou a vida de centenas de pessoas e deu a elas uma melhor qualidade de vida. Para mais informações acesse: https://moradigna.com.br/.
Mais do que uma consultoria de treinamentos, atuamos como um ecossistema de aprendizagem, promovendo experiências de alto impacto, significativas, memoráveis e feitas para melhorar a vida de gente como a gente.
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Todo início de ano, saem várias listas de tendências que estarão em alta e que se deve seguir ao longo dos próximos 12 meses em praticamente todos os segmentos. Mas aqui, propomos uma reflexão: quando falamos em aprendizagem corporativa, RH, gestão de pessoas e T&D, qual é a diferença entre uma tendência, que podemos ou não seguir, e uma exigência de mudança da qual não temos como fugir?
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