Upskilling e reskilling são dois conceitos que sempre trazemos aqui no blog por causa da importância que representam para as empresas. Manter os profissionais em aprendizagem contínua e aprimorando suas habilidades é uma estratégia utilizada pelas maiores empresas do mercado.

Por meio do aperfeiçoamento, essas empresas conseguem alcançar a alta performance desejada e se destacar diante da concorrência. Quer saber como começar a aplicar uma estratégia de upskilling e reskilling na sua empresa? Continue lendo este artigo!

Como aplicar uma estratégia de upskilling e reskilling?

Toda empresa que deseja investir em estratégias de upskilling e reskilling terá que construir um ambiente de treinamentos. O conteúdo aprofundado, teórico e prático, é a base para que todo profissional consiga adquirir ou desenvolver novas habilidades.  

A seguir, veja algumas formas de construir um ambiente de treinamentos adequado para aplicar uma estratégia de upskilling e reskilling.

Entenda o que seus colaboradores precisam

A primeira etapa consiste na análise e identificação das necessidades dos colaboradores da empresa. Essa avaliação deve considerar alguns fatores como:

• Feedbaks e avaliações dos líderes e pares, que sugerem pontos que precisam ser aprimorados ou desenvolvidos;

• Uma pesquisa com cada colaborador para entender o que eles desejam aprender ou aprimorar;

• E, por fim, a estratégia da empresa para aquele momento ou próximos meses. O desenvolvimento profissional deve acompanhar os objetivos de crescimento do negócio.

Ajudar o colaborador a se desenvolver é importante, mas só será efetivo de fato se as habilidades desenvolvidas estiverem alinhadas com as necessidades da empresa. Assim, teremos um cenário de ganho para os dois lados.

Estruturação dos treinamentos corporativos

Infelizmente, não são todas as empresas que conseguem estruturar um ambiente completo de treinamentos para seus colaboradores. O investimento é alto, é necessário ter uma equipe dedicada para o projeto, além de outras variáveis que acabam inviabilizando a sua execução.

A alternativa, nesses casos, é começar com um projeto mais simples. A empresa pode estruturar alguns treinamentos corporativos e aplicá-los presencialmente. Nesse caso, uma das etapas mais importantes é a definição de cronograma, para garantir que todos os colaboradores interessados ou indicados para realizar os treinamentos, consigam estar presentes na data. Principalmente, se a sua empresa está em regime híbrido.

Esse modelo de treinamento pode atender a empresa por algum tempo, porém, é importante considerar desde o início que não é uma estratégia escalável. Em algum momento, sua empresa terá que investir em um modelo mais ágil, autônomo e flexível, que permita aos colaboradores se desenvolverem sozinhos ou com o mínimo de dependência possível.

Crie sua própria Universidade Corporativa Digital

Se a sua empresa já está aplicando treinamentos internos e busca melhores resultados ou quer evoluir para algo mais escalável, a Universidade Corporativa Digital é o modelo que você precisa.  

Uma estratégia de upskilling e reskilling precisa ser escalável e mensurável. Essa premissa é básica, afinal, como saber se o projeto está sendo bem-sucedido se não for possível medir os resultados?

Treinamentos internos e presenciais também são possíveis de metrificar, mas os dados são mais limitados. Esse é um dos diferenciais da Universidade Corporativa Digital.  

A empresa adota o uso de uma plataforma para armazenar e distribuir o conteúdo. Nessa ferramenta, é possível acompanhar todos os dados de acesso, de evolução dos cursos, carga horária realizada por colaborador, quais cursos estão com melhor engajamento, entre outras informações.

Outra grande vantagem de adotar uma plataforma para manter uma Universidade Corporativa Digital é a autonomia. Os colaboradores ficam livres para realizarem os cursos quando quiserem, podendo organizar melhor as agendas e dedicar o melhor momento para aprender. Com isso, não é necessário dedicar uma equipe para cumprir o cronograma e aplicar os treinamentos presencialmente.

A Afferolab Learninh Hub é a plataforma de treinamentos corporativos que a sua empresa precisa para aplicar uma estratégia de Upskilling e Reskilling. A solução reúne o que há de melhor nas tecnologias de LMS e LXP, além de um recurso exclusivo que ajuda a aumentar o engajamento dos colaboradores.

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